好的股权设计建议这么做!
创业公司成不成熟,从股权结构就可以看出来,今天给大家分享几种不好的股权结构设计,股权结构是一个公司的顶层设计,如果这个顶层设计得不好,公司从根本上就带着问题,亏钱的时候,股东相互指责,公司会越来越亏,赚钱的时候,股东又会抱怨分配不均,都想着用最少的付出,从公司获得最大利益,有些股东为了自己获取更多的利益,而不在乎公司的长远发展,以下几种股权结构,在投资机构的眼中都是非常不好股权结构。
第一种,一个100%控股型,这种股权结构的企业,最大的问题是很难做大,因为企业完全靠一个人撑着,没有合伙人,没有团队,除了一个老板,其他都是干饭的,永远不会站在老板的角度去考虑问题,员工完成工作,拿了工资,很难关心公司的未来的长远发展,老板一个人能力再强,本事再大,也只是一个人,一天也只有24个小时,老板的能力、经历、体力,等公司做大了,很难跟得上。
第二种,股权平均分配型,比如,两个股东分别占股50%,三个人就33.34%,4个人25%,或者大家股权差距不是很大,没有任何一个人能够一家独大,这种股权结构其实比第一种还致命,因为创业公司不能民主,必须要专制,专制的权力是谁给的?是股权给的,当企业面临决策的岔路口时,总得有一个人站出来,能指明往哪个方向走,哪怕这个方向是错的。一般来说,这个岔路口的方向,哪个方向都有可能是对的,最怕是在岔路口犹豫不决,有人想往东,有人想往西,大家劲不往一处使,从而延误企业的发展。
第三种,创业者占小股型,有些创业者在项目初始的时候,其实很难获得专业投资机构的融资,没办法,只能去找一些个人投资者或者一些传统企业的老板,让他们投资,由于对方的资金实力可能比较雄厚,别人出钱也多,而且对投资也不是很懂,所以往往形成了谁钱出的多谁占大股。但是项目其实还是由创业者来操盘,这种股权结构也非常不健康,因为一个项目真正能够做起来,最核心的因素并不是资金,而是创业者的能力,但是当项目做起来了,分配机制上创业者却没有这些,投资者拿了收益大头,这就很容易让创业者产生别的想法。
好的股权结构是什么样的?
我们举个例子,一个创业公司一共三个创始人持股比例,分别是55%、25%和20%,这个持有55%的,他就是角色和创业的核心,另外55%和25%的,他们签了一份一致行动的协议,确保在引入新的股东的时候,不会因为股权的稀释而造成控制权的旁落。最后还预留了16%的员工持股期权池,为未来吸引人才预留了空间,这就是一个非常完美的股权结构,一看这个股权结构,就可以判断这个企业,这个团队是一个非常成熟的创业团队,大家可以多借鉴这种股权结构设计。
做股权,找树林
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