了解这些创始股东轻松掌握公司的控制权！

股权架构作为企业的顶层设计，如何设计大有文章，一致行动人计划、投票权委托、AB股权架构等，都是企业家感兴趣的内容。

企业家天不怕地不怕，最怕两件事：一是怕税务机关找上门；二是怕控制权丧失。

前者有牢狱之灾的风险；后者有“辛苦几十年，一下回到解放前”的窘境，即发生所谓的“把孩子养大，叫别人爹”的事情。

当企业在逐渐发展壮大的过程中，创始股东如何才能不失去对公司的控制权？

创始股东可以借鉴以下思路：

创始股东在引进资金时，通过股份转让还是通过增资扩股方式比较好？前者是做存量，股份越卖越少；而后者是做增量，可以减缓股份稀释的速度。无论哪种方式引进股东，忌讳的是一次性稀释较大股份，让自己成为小股东。

引进股东时需要考虑其目的：引进的股东是战略投资者、财务投资者还是要参与经营？

对要引进的股东做尽职调查。避免一次引进多个互相熟悉的股东，预防他们成为一致行动人。

创始股东要善于利用公司章程来确定自己的控制权。对于公司章程，尽量不要使用工商局提供的模板。

更进一步来说，对于企业的创始股东或第一大股东而言，企业控制权主要体现在三个方面：股权层面、董事会层面和实际控制层面。

创始人可以通过下面几种方式掌握公司的控制权。

一 投票权委托

投票权委托指公司部分股东通过协议约定，将其投票权委托给其他特定股东（如创始股东）行使。

二 一致行动协议

一致行动人指通过协议约定，某些股东就特定事项采取一致行动。意见不一致时，某些股东跟随一致行动人投票。

三 AB股架构

AB股架构，实际上就是“同股不同权”制度。

其主要内容包括：

公司股票区分为A序列普通股（Class A common stock）与B序列普通股（Class B common stock），两者之间的区别如下：

A序列普通股通常由机构投资人与公众股东持有，B序列普通股通常由创业团队持有。

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