创业初期的企业该如何设计股权架构？
作为经验不足的创业者很多时候会踩到股权架构的“坑”，对于初创企业来说：该如何通过股权架构设计掌握公司控制权、保护自己的权益？
01
股东两人，大股东控股67%以上
从企业成长周期来看，初创企业比较适合自然人架构，设计简单，而且前期发展也够用。比如子柒文化这样的公司，股东仅有两个，建议出资或出技术等持股67%以上，这样能拥有三分之二以上的表决权，而且公司发展后期即使引入其他股东，也不会使股权太分散，避免股权被稀释、控制权旁落。
我国《公司法》第一百零三条规定：
股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。
《公司法》同样也规定了：
股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。
02
分股不分权
公司股东最重要的权利是资产收益权和参与公司经营的决策权，这两个权利是可以分开的。
对于投资方来说，他们更在意的是资产收益权，除非公司发展失控，一般情况是不会干涉公司经营。因此很多企业会搭建一个有限合伙企业作为持股平台，将投资者定为有限合伙人，只享受分红权；实际控制人为普通合伙人，掌握实际经营权和控制权。以此来实现分股不分权。
除了搭建有限合伙企业持股平台之外，创始人还可以通过与公司高管，甚至其他股东签署“投票权委托协议”或“一致行动协议”，将公司投票权集中到自己手中。
京东就是很好的案例：老虎环球基金、高瓴资本、DST等股东在入股时，将投票权委托给了刘强东，以实现分股不分权。
03
善用公司章程
《公司法》第四十二条提出：
股东会议由股东按照出资比例行使表决权，但公司章程另有规定的除外。
所以即使在企业股权架构安排不够理想，也可以通过公司章程来补救。
如果创业者前期要求在公司章程中规定，创业者在决议时拥有超过半数的表决权，这个办法可以在引入资本的同时保证创业者的利益，也能对投资方有更强的制衡力。
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