大家对股权激励有哪些认识？
什么是股权激励？是公司提供给员工或其他服务方（如顾问）的非现金激励。“非现金激励”表明它属于长期激励，不是短期激励。未来公司跟员工结算的可能是股权也可能是现金，结算多少现金也是以股权为基础计算确定的。因此股权激励一定跟股权挂钩，但不一定动到股权。那它属于物质激励还是精神激励呢？因为不是马上能给到现金，精神激励的成分更多一些，代表着公司对员工能力、价值的认可与期待。它是公司与员工心理契约的体现。
对股权激励作为非现金激励有了清晰的认识，很自然就知道了公司为什么做股权激励？很简单两个原因：现金不够用，或者现金激励失效了。现金激励失效本质是短期激励的失效。短期激励为什么会失效呢？
先给短期激励和长期激励做个划分，长期激励至少以两年为周期。有老板给笔者介绍他们的合伙人分红方案，笔者问明年还按这个方案执行吗？如果第二年就要重新设定还是一个短期激励。一家发展不错的公司短期激励一定设计的好，但仅有短期激励是不够的。主要原因是有些岗位职能的绩效短期内无法准确衡量。比如新药研发的周期可能要三到五年甚至更长，需要长期激励制度引导研发人员长期奋斗；还有高管人员，无法只为一个KPI负责，不但要为当下业绩负责，还要考虑公司长期竞争力打造，如果只有短期激励容易让高管人员短视，急功近利。是否一线销售就用提成奖金就可以了？不能一概而论，股权激励服务于公司战略需要。像阿里巴巴，美团等平台型公司会给一线优秀销售做股权激励，其原因是平台商业价值很重要的指标是平台上的商家数量，这需要销售去维护。
既然是长期激励，老板可能有所顾虑，员工今天表现不错，未来不知道怎么样。这源于老板认为股权（分红权）是值钱的。一家公司最认可股权价值的就是老板了，但这不代表市场会认可，或者员工会认可。股权的本质是什么呢？是剩余权，你要先支付供应商的钱，员工工资，银行贷款等等，最终能剩下多少是大家共同努力的结果。因此股权激励是分享长期利益吗？阿里、华为这些公司可以说是分享长期利益，大多数企业是不敢这么笃定地说的。是一种风险共担利益共享的机制，因为股权（分红权）的兑现是有条件的，需要先把业绩做出来。这种机制的本质是共创价值，利益共享是结果。
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